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福州ISO质量认证公司机构之ISO9000质量管理体系认证服务说明
阶段：诊断和培训诊断：现行管理体系诊断现场管理水准及现状的探讨企业信息收集及咨询计划协调体系小组建立及分工规划阶段：体系策划与文件编制管理体系策划：组织环境分析及风险识别与评估顾客和相关方需求分析适用法律、法规、标准的识别和准备方针、目标和管理方案拟定组织机构确立和职责分配工作流程分析体系文件构架的确定资源状况分析监控和评价手段的设计第三阶段：体系宣贯和实施文件宣贯：中层宣贯基层宣贯体系运行现场分部门/区域现场辅导部门和技术接口的协调系统答疑日常答疑体系的运行：运行记录的产生运行中的日常督查方法设计日常监督和改进资源调整和设备设施改善辅导检测和监控设备的选型、配备、计量辅导第四阶段：体系审核及改进内部审核：审核策划内审人员的现场培训内部审核的实施不符合项的整改辅导和跟进（含文件的必要修改）第五阶段：审核取证认证审核准备：审核前的辅导审核期间的辅导不符合项的整改辅导审核机构的跟踪联络，协助获取证书咨询总结