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- 班库(上海)商务咨询有限公司
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- 高艳艳
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- 公司地址:
- 上海市长宁区江苏路369号兆丰世贸大厦7A
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参加对象:供应链规划,工厂厂长,采购物流高管、企业战略规划相关人员等。
课时:2天
课程意义:
外部市场资源价格波动明显,市场环境不确定性在增加,产品的生命周期在缩短,客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时,许多颇有远见的企业通过重塑供应链,建立适应性动态供应链系统,以、灵活和经济的方式适应市场恒久波动带来的挑战。
如何设计动态供应链系统?不同的企业增长策略、不同的产品竞争策略、不同的目标客户价值......对供应链的灵活性要求都不同。从哪些供应链环节获取性、灵活性、经济性是动态供应链系统设计必须考虑的问题。的动态供应链设计是实现供应商端到客户端上各关键职能同步,、及时地感知和塑造市场需求的变化。
课程收益:
学内容贴近工作,对实际运用很有帮助
让我从战略层面上更深刻的理解供应链的作用和意义
课程大纲:
一、为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理?
如何把产品战略与供应链战略结合?
什么叫采购与供应链运营管理?
二、了解你的供应链
不同的行业的供应链应该具备什么特点?
如何借鉴现今的供应链管理模式
三、供应链决策经历的阶段
供应链优化分为哪些决策阶段?
每个阶段你决定做什么?
四、驱动供应链优化的要素
如何着手优化你的供应链?
哪些要素你应该抓住?
早期策划与供应链优化
五、阻碍供应链优化的要素
在供应链优化中主要的障碍是什么?
什么是你可以避免的?
什么是你必须面对的?
六、供应链战略的制定
为什么供应链是战略上的事情?
什么样的供应链战略能的服务你的企业竞争战略
七、实施你的供应链战略
供应链战略同其他职能部门战略的关系
如何将战略匹配拓展到你的供应链上
八、采购成本管理战略与资本运营
采购应对供应商报价比价双循环归纳分析
固定成本与总价法经验法则 班库培训简介:
班库(上海)商务咨询有限公司是一家的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在的业务,将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入,积累了丰富的培训经验。 我们拥有的国际讲师和咨询师,精熟各行业特性和企业文化;在项目实施中,本着严谨的工作态度,的培训理念、对质量不妥协的执着,班库培训今,已成功为近百家企业提供过内训、公开课等服务,并享有良好的口碑。目前我们的机构分布大阪、上海、深圳、天津等地。
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