上海爵马企业咨询策划有限公司企业简介：外部策划 广告策划 与客户中心配合，把握客户需求，明确广告目标，锁定目标受众，制定广告定位、广告诉求、广告表现、广告媒介策略，提供相应方案，对客户、媒介、创意制作等业务单元进行广告策略支持。 公关策划及执行 对公司的客户资源进行梳理，充分挖掘客户潜在公关需求，明确公关目标、公关受众、公关思路、公关主题策略、诉求策略、媒介策略，提供相应方案，据此，进行公关稿件的撰写和媒介投放的执行，同时还可根据客户需求，提供媒介跟踪、媒介关系协调、危机处理等公关服务。 活动策划及执行 为客户提供新闻发布会、展览展示会、产品发布会、企业巡展、企业庆典、企业大型会议、企业公益活动、路演等形象推广及销售促进活动的策划及执行。 整合传播策划及执行 针对客户整合传播需求，将广告、公关、活动传播工具进行有效组合，无缝连接，提供整合传播方面的思路、策略及战术，并与公司的其它业务单元协调，顺利执行整合传播业务，充分发挥整合传播的效力。 品牌推广策划 与客户的需求高度对接，为客户提供品牌规划和品牌推广服务，品牌规划包括品牌定位、品牌识别、品牌内涵、品牌个性、品牌结构等方面的策划工作，在此基础上，通过整合传播能力，推广客户品牌，并进行品牌管理，提高客户品牌的知名度、认知度、偏好度及忠诚度。 市场营销策划 在充分了解产品状况、消费者状况、竞争状况等市场背景的基础上，为客户的产品制定市场细分、选择、定位战略及营销4P策略（产品、价格、渠道、传播），提供产品上市营销策划方案及市场提升营销策划方案。 内部策划 公司媒体产品营销策划 与媒介部、客户中心等部门通力配合，对公司的媒体产品从营销角度进行整体策划，制定价格体系，栏目推广、销售促进等系统性的营销策略，“催熟”公司的媒体产品，促进媒体产品的销售，尽快缩短周期。 辅助职能 重点行业研究 根据公司战略发展需要，加强重点行业的行业现状、行业结构、行业竞争、行业趋势等方面的信息收集、深入分析，提供相应的行业研究报告，利于公司战略决策的制定及业务的开拓。 公司战略规划及战略管理建议 密切注意传媒、传播产业的动态，加强对公司发展战略的分析和研究，对公司的战略规划及战略管理提出积极的、建设性的参考及建议。